見出し● 中土井鉄信DVDシリーズ 1●
塾経営幹部ブラッシュアップセミナー

学習塾内での自分の立場が「教える人」から、「マネジメントする人」、「経営する側の人」へと変わりはじめた時期に是非ともご覧になっていただきたいのが、この塾経営幹部ブラッシュアップセミナーDVDシリーズです。このシリーズ(全4巻)は、主に複数の校舎をもつ学習塾の経営幹部の方を受講者として制作されました。

DVDで取り上げている「社内改革・予算・経営計画」といったテーマに関する経営本は、書店に行けば、数多く陳列されています。しかし、これを学習塾という業態にフィットさせて理解し、実行するのは並大抵のことではありません。

このDVDでは、経営理論を学習塾という業態にあわせて噛み砕き、、講演者自身の経験に照らし合わせながら
平易な言葉で、分かりやすく解説しています。また、講演者の教育機関専門のコンサルタントとしての豊富なエピソードも見所の一つ。

DVD4巻すべてをご覧になることで、地域イチバン塾となるための基本的な経営ノウハウが短時間で学べることでしょう。学習塾の中で、「マネジメント」をどのように考えるべきかに悩んでいる方、あるいは塾経営のベーシックな考え方・スキルを身につけたい方に最適です。
Vol.1 経営幹部のコンピテンシーを学ぶ

学習塾の経営幹部に求められるリーダーシップにスポットをあてて解説したのが、第一巻の「経営幹部のコンピテンシーを学ぶ」です。コンピテンシー(competency)とは、余り聞きなれない言葉ですが、企業の人材活用などで用いられ、一般に高業績者の行動特性を指しています。

では、経営幹部として有能な人、つまり高業績者とはどのような人材を指すのでしょう。
簡単に言えば、それはマネジメント能力が高い人材であるはずです。

マネジメントとは、有限な経営資源であるところの「人・金・モノ・時間・情報・社風」を効果的に活用する手法ですが、この第一巻ではトム・ピーターズやリーダーシップ 研究の第一人者ウォーレン・ベニス、米ゼネラル・エレクトリック会長兼最高経営責任者を務めたJ・ウェルチらの理論を紐解きながら、それらの理論を一般に学習塾でどのように活用すべきかを説いています。

また、学習塾では、今後どのようなリーダー像が求められているのかを知る良い教材ともなるでしょう。

 セミナー資料付き   (収録時間:37分30秒)

Contents
■マネジメントとは ■リーダーシップ2
■リーダーシップ・コンピテンシー ■リーダーとマネジャー
■リーダーシップ・コンピテンシー〜外資系企業 ■成功するマネジャー
■リーダーシップ1 ■リーダー像を創る


Vol.2 社内改革実行術を学ぶ

競合他塾や自塾分析を通じて、発見された問題点を実際に改革するための理論的な
フレーミングを 解説するのが、この第二巻の「社内改革実行術を学ぶ 」です。

実際の組織変革の方法としては、世界的コンサルタントである
トム・ピーターズが紹介する7Sモデルや、6ボックスモデルなどを引用。

後半では、実際の学習塾の現場に立ち返り、「個別処理とクレーム処理」「状況報告と結果責任」「運営ガイドと権限の委譲」「教務指導とサービス」などを改善するための
リーダーの役割と、組織活性化のキーポイントを指摘しています。
 セミナー資料付き 収録時間:30分

Contents
■問題の発見・課題の発見 ■組織文化の形成モデルから変革点を考える
■問題意識の共有化 ■戦略構築の視点
■問題領域の発見 組織変革のポイント
−7Sモデル
■変革リーダーの役割
■組織変革のポイント−6ボックスモデル
−行動形態から
■組織活性のキーポイント


Vol.3 予算策定の理論と実際を学ぶ

予算とは経営計画の数値化であるという定義のもと、売上計画の立て方を解説し、在籍生の獲得目や最低予測から「売上予算」「経費予算」「注力経費」を確定・設定するための手法を学んでいくのが、第3巻「予算策定の理論と実際を学ぶ」。

後半部分では、学習塾の店頭公開企業の実際の数値を明らかにしながら、学習塾の三大経費である「広告宣伝費」「人件費」 「賃借費」の意味づけを行いその具体的な目安を提示します。
一つひとつのハードルをクリアしながら予算策定の理論と実際のノウハウを習得することができるのが魅力となっています。


 セミナー資料付き 収録時間:52分

Contents
■予算の基準 ■予算表
■予算の基準2 ■勘定項目例
■予算の基準を決める ■本部の経費
■売上計画を作る 宣伝計画 ■ケーススタディ〜ある店頭公開企業から1
■経費計画を作る ■ケーススタディ〜ある店頭公開企業から2
■人件費


Vol.4 経営資源から経営計画の作り方を学ぶ


課題を明確化させ、目標を立て、それに向かって自社の経営資源を有効に利用するのが、どんな業種でもあっても経営の王道です。
では、学習塾で、経営課題や経営目標を策定し、それを実行することには、どんな意味があるのでしょうか? また、経営目標を実際にクリアするためには、どのようなプロセスが大切なのでしょう?

とかく、数値目標の達成に淡白な経営者が多い学習塾業界にあって、
この第4巻「経営資源から経営計画の作り方を学ぶ」では、経営計画の必要性を説き、そのノウハウを大公開しています。

学習塾を取り巻く教育環境の変遷を視野に入れながらターゲットとする顧客像を明確化させ、次年度への戦略構築を練るうえで考えなければならないファクターを解説します。


 セミナー資料付き 収録時間:37分30秒


Contents
■今年の経営計画を確定する ■経営資源の適正分配
■顧客をセグメントする ■戦略構築のための時代背景
■顧客リレーションシップ ■自社の戦略前提を認識する
■来期構想の考え方


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件名: 塾経営幹部ブラッシュアップセミナー DVD申し込み


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注文の内容は、以下の通りです。

●×塾
鈴木太郎
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◆発送先住所

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◆貴塾名

◆名前

◆電話番号

◆ご希望のDVD名


(例)
Vol.1 経営幹部のコンピテンシーを学ぶ
Vol.2 社内改革実行術を学ぶ
Vol.3 予算策定の理論実際を学ぶ
Vol.4 経営資源から経営計画の作り方を学ぶ
4本セット優待価格:52,500円

◆ご希望の個数

◆銀行振込の入金予定日
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全4巻DVDラインアップ

Vol.1
経営幹部の
コンピテンシーを学ぶ
Vol.2
社内改革実行術を
学ぶ
Vol.3
予算策定の理論と
実際を学ぶ
Vol.4
経営資源から
経営計画の作り方を学ぶ
収録時間:37分30秒
2006年5月・
生徒倍増営業戦術セミナーより
収録時間:30分
2006年11月・
生徒倍増営業戦術セミナーより
収録時間:52分
2007年12月・
塾経営アドバンスセミナーより
収録時間:35分
2006年2月・
経営幹部コンセプチュアルセミナーより
価格:16,200円(税込) 価格:16,200円(税込) 価格:16,200円(税込) 価格:16,200円(税込)
4本セット優待価格:54,000円(税込)
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