課題を明確化させ、目標を立て、それに向かって自社の経営資源を有効に利用するのが、どんな業種でもあっても経営の王道です。
では、学習塾で、経営課題や経営目標を策定し、それを実行することには、どんな意味があるのでしょうか？
また、経営目標を実際にクリアするためには、どのようなプロセスが大切なのでしょう？

とかく、数値目標の達成に淡白な経営者が多い学習塾業界にあって、
この第４巻「経営資源から経営計画の作り方を学ぶ」では、
経営計画の必要性を説き、そのノウハウを大公開しています。

学習塾を取り巻く教育環境の変遷を視野に入れながら
ターゲットとする顧客像を明確化させ、次年度への戦略構築を練るうえで
考えなければならないファクターを解説します。